从田埂到科创高地：它凭啥孵化出一堆独角兽？星空体育- 星空体育官方网站- 世界杯指定平台

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　　政府出台政策、体制内执行政策，更多是从宏观层面提供支撑，很难照顾到不同企业的个性化需求。而“一企一策”虽然精准，但往往容易偏向规模较大的企业。这时候，作为民营企业的灵活性优势就凸显出来了——只要找到与企业可能的共赢点，就能快速释放资源，决策链条短、响应速度快。就像青创十五条出台后反响热烈，很多企业都渴望享受政策红利，却在硬指标上差了口气。这时候，曙光计划就扮演了 “补台者”的角色：通过资源倾斜帮企业跨过门槛，企业被赋能后增加了成功胜算，后续发展起来了，平台和园区也能共享成长红利，这正是共生共荣的生动体现。罗闻表示，“曙光计划”就是想给那些有想法但可能暂时不符合某些政策的企业一个机会，说不定里面就有未来的行业领军者。

　　3.0体系核心竞争力在于“服务的颗粒度”。企业发展中心团队一半是有科创企业工作经验的“老兵”，一半是有产业研究背景的高学历人才，他们深入企业与创始人交流，提供精准服务，如为半导体设备企业对接上游材料商，帮工业软件公司找下游应用场景。赋能方式也更加多元化，除了延续“有求必应”的“娘家人”模式，还积极构建产业链交流平台，组织企业开展内外交流合作，助力企业拓展“朋友圈”。在人才赋能方面，不仅帮助企业匹配合伙人级别人才，还发挥规模优势为企业寻觅人才，并通过安居资源稳定人才队伍。同时，关注企业业务合作机会，为企业创造试验、展示和推广的机会，个性化的长期服务更是让园区企业感受到无微不至的关怀。蒋蕾在采访中说，服务就要做到细致入微，才能真正帮到企业。这种颗粒度的提升，本质上是服务边界的无限延伸，从基础服务到战略赋能，全方位嵌入企业发展的每个环节。