征战新赛场：竞技体育的产业变革 欧洲观察星空体育- 星空官方网站- 世界杯指定平台

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　　数据的完善让人工智能在这一领域更有用武之地。除了计算机视觉对动作的识别，预测分析技术也在掌握了大量生物运动学数据后，得以结合运动员的生理特征和当下的关节角度、肌肉疲劳度和压力等多维度数据提供伤病预警，帮助教练和运动员进行更科学的训练，如德国Exakt Health和荷兰Pulse Sport。而机器学习更可以将每个运动员不同的技术特点和进攻策略进行量化和分析，通过模型构建评估每一个动作，通过算法聚类重新发掘运动员和球队的潜力，不但能帮助教练提升训练效率，优化组合战术，也能在人才选拔中提供更精准的评价。例如，挪威致力于提供即时的技术反馈和运动员表现追踪的SportAI；意大利通过足球数据分析进行风格聚类和战术洞察的应用Soccerment；以及英国通过机器学习和深度学习进行运动员表现分析和人才选拔的ai.io等等。

　　2025莱德杯（Ryder Cup）高尔夫球场，在提供全方位技术安保的同时，不但配备了5G和WIFI 6E的通讯覆盖，和对场地和赛事进行实时监测和数据传输的传感器和摄像头，同时还大量起用AI（实时分析胜洞概率）及GenAI（现场辅助问答）将信息同步传输到官方APP中。而托特纳姆热刺（Tottenham Hotspur）的体育场，除了视频追踪与分析，观众还可以实时扫描以获得球员和比赛的信息。其集线上订票、送餐到位、数据导航、AR游戏和赛后分析于一体的APP也成为了现代体育赛事的标配，类似的还有德甲APP（Bundesliga）和法拉利车队APP（Scuderia Ferrari）。最终，APP收集到的观众使用数据也能进一步作用于实现动态票价、场馆管理以及赛事结构升级。此外，脱离商业目标，笔者觉得非常值得一提的是，2024年巴黎奥运会场馆还启用了辅助视障和听障观众的实时导航、实时字幕等科技，以保证的观赛体验。

　　无论是内容的自主选择，还是在赛场实时扫描，加之我们熟悉的弹幕操作，观众不再是被动的信息接纳者，他们对互动的要求日益凸显。根据Capgemini2025年的一项针对12000多名体育爱好者的问卷调查显示，有58%的人表示希望在赛事回放中模拟不同的战术看不同的结果，所以以AI 为基础的赛事模拟应用Hudl Sportscode应运而生。其次，FanCollex将俱乐部授权的官方纪念品与NFC和AR技术结合，让球迷通过购买的纪念品可以探索虚拟球场，解锁球员和俱乐部的故事，建立深层连接。同时赛事方和俱乐部也有动作，温布尔顿网球公开赛（Wimbledon）就与美国运通（American Express）联合推出了冠军拉利赛VR体验，让球迷可以在虚拟球场对阵穆雷（Andy Murray）。曼城（Mancester City FC）也和索尼合作打造了虚拟元宇宙，用鹰眼和3D数据技术重现队员和赛况，让球迷在虚拟的阿提哈德球场参与观赛、游戏和社交等活动，用沉浸式的体验增加球迷粘度。如Players Fund的企业创投总监Andy Marston所说：“现在的球迷互动模糊了故事化、商业化和归属感的界限形成了一个生态，球迷的参与也直接转化成了忠诚度和商业价值。”

　　以西班牙新兴足球赛Kings League为例，规则上它将每队11人的阵容变成了7人，比赛时长也从90分钟缩短到40分钟，同时还加入了富有娱乐效果的规则（如即刻判罚，双倍积分，掉换对方球员等）增加比赛的悬念，且很多规则，观众具有决定权。商业模式方面，Kings League没有高价签约专业运动员，而是从超过10000多名业余球员中公开选秀，这也决定了球员薪水并不是俱乐部的大项支出，同时转会收入也不是俱乐部盈利的关键。此外，联赛放弃了传统电视转播，以直播平台（如Twitch, YouYube等）为依托奉行网络优先的免费直播方式，用低门槛先触达全世界的年轻观众（65%的观众36岁以下）。同时，他们与已经有百万粉丝基础的网络主播以及知名球星如内马尔（Neymar Jr.）阿奎洛（Sergio Agüero）达成合作，他们作为俱乐部的主席，进行球队赞助管理、负责直播互动，赚取打赏、同时参与其他收入的分账。

　　不仅是足球项目，篮球、高尔夫、板球、网球等都有类似的赛事出现。这类娱乐化新型赛事的火爆，究竟是对传统专业体育赛事的冲击还是助力呢？从产业发展的角度，兼有！一方面它们用更符合观众口味的形式占据了观众有限的关注，与传统赛事形成了一定的竞争，但另一方面，它们降低门槛，将体育项目推广给了传统体育赛事没有触达的观众群体，这些观众也变成了传统体育赛事的潜在观众。而在这个问题上，笔者更喜欢SportTechX创始人Rohn Malhotra的用词“feeder”，它是一种激励，迫使传统体育赛事在规则和经营上不断创新；它也是一种助力，培养了更广泛观众群体对某个体育项目的兴趣；它更是一种输出，它能够为专业体育赛事输出的，不但是那些新球迷，更是因此而产生了职业理想的孩子们。把蛋糕做大，从来就不是一件坏事，但娱乐化只是一种形式，不是一种目的。观众不会因为喜欢娱乐，就看不到专业竞技体育的魅力。而只要有坚守，专业的体育赛事就不会因为要迎合受众而丧失竞技精神和专业标准。

　　意甲CEO，Luigi De Siervo在宣布与Kings League的合作时说：”他们以全新的和充满活力的方式介绍了这一运动，打造出了足球悠久发展史上最具创新性的模式之一……我们必须与下一代足球爱好者沟通，找到新的机遇，才能巩固意甲作为世界顶级足球联赛的领先地位。“所幸，我们看到的是，莱德杯、温布尔顿、英超、德甲这些传统竞技体育的传奇标杆都在积极地拥抱这波浪潮。而像Gerard Piqué（Kings League创始人，前巴萨球员）、Shaun White（The Snow League创始人，前单板滑雪运动员）这些退役的运动员们，正是这波浪潮的弄潮儿，还有更多像Koen Bosma和 Mason Mount这样的前职业运动员在各个的基金和协会背后推动着这波浪潮的发展。